Supervision / Workshops
Ein Team zur konstruktiven und ergebnisorientierten Zusammenarbeit zu bewegen, ist herausfordernd. Konflikte und Kommunikationsprobleme, schwierige Veränderungsprozesse und begrenzende Bedingungen können Kooperation be- und verhindern. Sich als Team eine Auszeit zu nehmen und in einem Teamworkshop oder Teamentwicklungsprozess den eigenen Themen zu widmen kann da unterstützend sein. Ziele können definiert, Aufgaben geklärt und Verfahrensweisen festgelegt werden. So entstehen Arbeitsbedingungen, die das Zusammenarbeiten erleichtern und die Zufriedenheit der Teamitglieder fördern. Teamworkshops oder Teamentwicklungsprozesse sind in der Regel zeitlich begrenzt und beziehen sich auf einen konkreten Anlass, der konstruktiv bearbeitet werden soll.
Supervision bedeutet regelmäßiger Austausch einer Gruppe/eines Teams in Anwesenheit eines externen Beraters bzw. einer externen Beraterin über einen längeren Zeitraum. Der Austausch kann über Inhalte der Arbeit und/oder über die Zusammenarbeit im Team erfolgen. Der Supervisor bzw. die Supervisorin begleitet den Austausch durch Strukturieren, Moderieren, Anregen, Steuern und Ergänzen professioneller Inhalte und Sichtweisen. Supervision steigert die Effektivtität, Professionalität und Zufriedenheit in Teams. Die meisten Gruppen genießen diese Zeit, sich in Ruhe mit ihrer Arbeit und mit sich in ihrer Arbeit zu beschäftigen.
Meine Workshops und Supervisionen sind systemisch-lösungsorientiert. Ich betrachte bei allen Anliegen Auswirkungen auf beteiligte Systeme und unterstütze so eine ganzheitliche Sichtweise, die kreativere, passgenauere Lösungen zulässt. Am Ende einer Sitzung sollen stets mehr Klarheit und Handlungsimpulse im Raum sein.
sollten wir froh sein, dass nicht
alle auf unserer Seite stehen.“ Ernst Ferstl